Am 2. September 2024 fand unsere jährliche Führungskräfteklausur statt, bei der wir uns intensiv mit der Vision unseres Regionalverbandes und dem grundlegenden Thema Resilienz auseinandergesetzt haben. Entsprechend unserer Vision „Wir sind eine starke und widerstandsfähige Organisation, die Menschen verbindet“ haben wir darüber nachgedacht, wie wir unsere AWO auch in den aktuell herausfordernden Zeiten zukunftsfähig gestalten können.
Ein zentrales Thema der Klausur waren die sieben Säulen der Resilienz. Resilienz bedeutet die Fähigkeit, trotz Schwierigkeiten oder Krisen stark zu bleiben und sich schnell wieder zu erholen. Sie hilft uns, mit Stress und Herausforderungen gut umzugehen und gegenüber äußeren Einflüssen widerstandsfähig zu bleiben. Resilienz in unserem Ansatz besteht aus folgenden sieben Säulen:
Analysestärke: Die Fähigkeit, Probleme und Situationen sachlich zu hinterfragen und zu durchdenken.
Akzeptanz: Das Annehmen von Dingen, die wir nicht ändern können, um unsere Energie auf die Lösung beeinflussbarer Herausforderungen zu lenken.
Realismus: Ein klarer Blick auf die Gegebenheiten, ohne dabei pessimistisch zu werden.
Optimismus: Der Glaube daran, dass wir auch schwierige Situationen meistern und positive Lösungen finden werden.
Gefühlsstabilität: Die Fähigkeit, emotionale Balance zu bewahren, auch wenn es turbulent wird.
Lösungsorientierung: Fokussiert auf das Ziel bleiben und aktiv nach Lösungen suchen, statt sich auf Probleme zu konzentrieren.
Netzwerkorientierung: Unterstützung und Kraft aus unseren Netzwerken schöpfen – innerhalb der AWO und darüber hinaus.
Resilienz stärkt uns als Organisation und hilft uns, auf Veränderungen und Herausforderungen flexibel zu reagieren. Indem wir die sieben Säulen in unserer täglichen Arbeit anwenden, können wir als gesamter Verband noch widerstandsfähiger werden. Diese Fähigkeiten sind nicht nur im Umgang mit Krisen wichtig, sondern auch für unsere langfristige Entwicklung und den Zusammenhalt im Team.
Wie finden die sieben Säulen der Resilienz in Ihrer Einrichtung Umsetzung? Hinterlassen Sie gerne einen Kommentar mit Best-Practice-Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag.
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